寧波管理中心推行務(wù)工人員實(shí)名制管理

為進(jìn)一步加強建筑工程施工現場(chǎng)務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理，防范民工工資糾紛，切實(shí)維護企業(yè)和廣大務(wù)工人員的合法權益，推動(dòng)和促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工規范有序進(jìn)行，根據浙江省住建廳《關(guān)于在建設工程施工現場(chǎng)實(shí)行作業(yè)人員實(shí)名制管理的指導意見(jiàn)》（浙建建[2011]68號）和寧波市住建委和外來(lái)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強寧波市建筑業(yè)務(wù)工人員服務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)》（甬建發(fā)[2009]271號）等有關(guān)文件精神，結合工程項目的實(shí)際，寧波管理中心在繼大榭東海名邸工程實(shí)行務(wù)工人員實(shí)名制管理后，雙楊村舊村改造村民安置用房項目實(shí)行了務(wù)工人員實(shí)名制管理，并計劃逐步在其它項目覆蓋，實(shí)現施工現場(chǎng)人員底數清、基本情況清、出勤清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出時(shí)間清的“五清”目標。